Samen met jou en de key personen binnen jouw organisatie starten we met een organisatiescan. Niet op basis van cijfers en data, maar door een oprechte dialoog te voeren. Wat gaat er goed in het bedrijf en waar ben je trots op? Wat baart zorgen en kan of moet er in de toekomst verbeteren? Waar liggen de kansen?
Op basis van de uitkomsten van de organisatiescan definiëren we samen met jou toekomstgerichte doelstellingen op een drietal vlakken: wat zijn belangrijke doelen voor jou als ondernemer? Wat heeft de organisatie nodig? En welke kansen en bedreigingen dienen op basis van actuele ontwikkelingen in de markt te worden geadresseerd? Zodra deze doelstellingen helder zijn, worden deze verder geconcretiseerd. Wat is ervoor nodig om het doel te bereiken binnen de gestelde termijn? Wat zijn de subdoelen?
Tenslotte clusteren we de subdoelen in een aantal projecten, die we samen met jou prioriteren en opnemen in een integrale planning. Dat biedt houvast: het stelt je in staat om op gestructureerde wijze gedefinieerde doelen te realiseren. Elk projectteam bestaat uit een aantal van jouw medewerkers om zo de interne betrokkenheid en het draagvlak te vergroten.
