.jpg?width=370&name=turn%20around%20management%20NB%20(1).jpg)
Turnaround management bij dreigende continuïteitsproblemen.
Het is belangrijk dat je tijdig ingrijpt wanneer je onderneming onder financiële druk komt te staan of diens marktpositie verslechtert. In deze blog neemt Marcel je mee in de details.
Een reorganisatie of een financiële herstructurering kan uitkomst bieden als zaken niet zo goed lopen. Ook een onstuimige groei of organisatorische redenen kunnen aanleiding zijn voor een reorganisatie. Wat de reden ook is om reorganisatie-advies in te winnen, onze specialisten begeleiden je bij het gehele traject. Vanuit een multidisciplinaire aanpak helpen we je met een nauwkeurige analyse en een helder advies. We beoordelen de structuur, kijken welke kosten je kunt verlagen, voeren eventueel onderhandelingen met financiers en andere crediteuren, brengen in kaart wat de gevolgen van de reorganisatie zijn voor je medewerkers en adviseren indien nodig over een sociaal plan. Met een duidelijk stappenplan helpt ons team van specialisten je bij de reorganisatie van je bedrijf. Zodat je de toekomst weer met vertrouwen tegemoet kunt zien.
Bart de Volder
Directeur Corporate Finance
Alle benodigde specialisten onder één dak om jouw bedrijf voor te bereiden op de toekomst.
Uiterst zorgvuldig en met aandacht voor de risico’s handelen we snel en pragmatisch.
Alles onder één dak: ook ons insolventieteam met eigen curatoren staat tot je beschikking.
Begeleiding in het gehele reorganisatietraject, met één vast aanspreekpunt voor al je vragen.
Met een financiële of personele herstructurering van je organisatie helpen we je om weer op koers te komen. Het kan de oplossing zijn als je organisatie niet meer kan voldoen aan verplichtingen, de continuïteit in gevaar is, de markt waarin jij actief bent sterk verandert of als je bedrijf (financieel) in zwaar weer dreigt te belanden. Deel de zorgen over de toekomst van je bedrijf met ons. Zodat ons multidisciplinaire team van specialisten je snel en doeltreffend kunnen helpen.
Bij een herstructurering komt er als ondernemer veel op je af. De kans van slagen van een herstructureringsplan of reorganisatieplan is sterk afhankelijk van hoe je het plan implementeert. Daarnaast is het van belang dat je helder naar banken en andere stakeholders communiceert. Dit vraagt om adequate begeleiding vanuit verschillende specialismen. Schakel je onze hulp in bij de reorganisatie van je bedrijf, dan staat een multidisciplinair team voor je klaar.
Onder leiding van onze herstructureringsspecialisten lichten onze adviseurs de organisatie door en maken we een benchmark. Wat is de aanleiding om het bedrijf te reorganiseren? Hoe ziet het stappenplan voor de reorganisatie eruit? Is een financiële herstructurering noodzakelijk, dan kijken we welke kosten je kunt verlagen. Ook onderhandelen we indien nodig met financiers en overige crediteuren. Ons eigen team van curatoren en financieel specialisten staat voor je klaar. Ook voor advies bij fiscale of juridische vraagstukken en het opstellen van een sociaal plan voor de reorganisatie kun je vertrouwen op onze expertise. Uiterst zorgvuldig en met aandacht voor de risico’s begeleiden we je bedrijf snel en pragmatisch, waarbij jij als ondernemer gedurende het hele proces één vast aanspreekpunt hebt.
Het is belangrijk dat je tijdig ingrijpt wanneer je onderneming onder financiële druk komt te staan of diens marktpositie verslechtert. In deze blog neemt Marcel je mee in de details.
Veel ondernemingen zien een reorganisatie als onvermijdelijk om een faillissement te voorkomen. Maar wat komt daar juridisch allemaal bij kijken? Wat zijn de financiële gevolgen voor jouw onderneming van een ontslag? In deze update vertellen we je er graag meer over.
Meer hulp nodig in corporate finance?
Op al deze gebieden helpen we je graag. Ontdek wat we voor je kunnen betekenen en neem vrijblijvend contact op als je meer informatie wilt.
Stel je vraag.
Welke dan ook.
Zit je met een ondernemersvraag? Heb je een specifieke opdracht of wil je gewoon even sparren? Wij staan voor je klaar.